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南方日报:老龄化既是挑战也是机遇

2019-09-23 13:58 来源:百度知道

  南方日报:老龄化既是挑战也是机遇

  这就如同一个人肚子疼,医生告诉患者你先把换肝、换胃、换心脏的钱全部交上,我80%能够解决你肚子疼的问题。据了解,近年来包头市委办公厅按照中央、自治区党委和市委对抓落实工作的一系列指示要求,积极回应群众关切,着力推动问题解决,先后荣获“人民网网民留言办理工作10周年贡献奖”“人民网网民留言办理工作先进单位”。

一条网上的留言,帮9位农民工讨回了被欠两年多的工资,总额超过14万,确保了农民工拿到工资回家过年。为了尽快解决拖欠农民工工资问题,柘城县委督查室网民留言承办人员立即协同县劳动保障监察大队展开调查,经深入调查取证,发现柘城县妇幼保健院项目工程建设确实存在拖欠农民工工资的情况。

  十年来,潍柴在发动机研发方面投入了150亿元,建立了一套完整的研发体系,走出了一条独具潍柴特色的转型之路。  谈到行业的现象,他眼里不揉沙子,敢作敢为敢“放炮”。

  中方敦促美方尽快解决中方的关切,通过对话协商解决双方的分歧,避免对中美合作大局造成损害。  移动政务首次纳入考核  雷人雷语仍需积极治理  2月25日,在安徽省政府微信公众号“安徽省人民政府发布”最新一期“回应关切”栏目中,针对一位网友反映向当地村委会申请宅基地“遇阻”一事,有关部门给予权威政策释疑,并公布回复内容,受到网友好评。

年划归人民日报社,现由人民日报社主管、主办,是我国汽车业内历史最长、影响力最大的专业产经类报纸。

  我们要避免脱实向虚,要从制造业大国迈向制造业强国,现在我们处在进行时过程中”,“凡是成功的企业,要攀登到事业顶峰,都要靠心无旁骛攻主业。

    相关规定还有:自治区政府新闻办负责搜集、整理、初步筛选网友留言报协调小组,并做好留言回复后网上舆情的反馈和正面声音放大工作;协调小组负责拟定回复话题,由自治区党委办公厅、自治区人民政府办公厅审定并转交当事部门办理;承办单位必须在15天内研究提出回复意见并报协调小组;一时难以解决的,要在回复中说明情况;对于把握不准的问题,须报上级部门审定后再予回复。  我国国土面积辽阔、地形与气候多样,崎岖山路、泥泞洼地、冰霜雪道等极端路况时不时就会出现在卡车用户的运输过程中。

  ”  首钢基金表示:“新能源汽车及零部件是首钢基金重点关注的领域之一,车和家团队非常优秀,我们看好车和家的产品能力和运营效率,相信车和家能为消费者提供高品质的未来出行产品。

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  不管谁先冲上去,我们都高兴。

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  而香港是中间的,不像美国那么绝对,也不像内地的这么绝对,香港这个地方岳父也比较轻松,但是也有不少活要干,因为还是有散户。不操那么多心,但是不能完全掉以轻心。

  

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浙江民营书店掌门人谈未来:实体书店,不再靠卖书挣钱

2019-09-23 08:04 | 浙江日报 | 手机看国搜 | 打印 | 收藏 |评论 | 扫描到手机
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核心提示:截至目前,我省13家民营实体书店共获中央财政1800万元扶持资金。犹如冬日里照进的一束阳光,受资助的民营实体书店加速转型,引领全省实体书店集体向复合式文化场所转型。

如过山车般,前些年实体书店不景气,坚挺过来的浙江民营实体书店迎来了一波发展高潮。近日,由省出版物发行业协会主办的“民营书店的现在与未来”研讨会在杭州举行,百道网CEO程三国、中信书店独立董事徐智明、蒲公英童书馆总编辑颜小鹂与晓风书屋、枫林晚等省内数十家民营实体书店经营者,分享交流实体书店发展的现状与未来。

作为一家有着20多年历史的书店,奉化三味书店负责人卓科慧向同仁展示了书店的发展史:1994年,10平方米,主营人文图书;2001年,170平方米,人文图书+教辅+少儿;2007年,1500平方米,人文图书+教辅+少儿+文具+数码+阅读区;2013年,1600平方米,?图书+文化用品+咖啡+讲座+文创……

三味书店目前已成为奉化当地的文化地标,它的发展脉络清晰呈现了我省民营实体书店的发展变迁,从主营图书到兼营教辅,再到文具、文创。三味书店现有两家直营连锁卖场,经营8万多种文化产品,近3年年均营业额保持在50%以上的增长。

鼓励实体书店向复合型业态发展,是国家针对近年来实体书店存在的困难所做的创新探索之举。去年6月,中宣部等印发《关于支持实体书店发展的指导意见》,支持实体书店建设多功能的复合式文化场所,我省迅速出台相关贯彻实施意见。

据了解,截至目前,我省13家民营实体书店共获中央财政1800万元扶持资金。犹如冬日里照进的一束阳光,受资助的民营实体书店加速转型,引领全省实体书店集体向复合式文化场所转型。

从卖书转型“书店+”,正成为我省民营实体书店的主要转型方向。

一是品种数不再是实体书店的根本。博库徐州书城负责人介绍,网络时代,书店通过“缩图书经营面积,不缩有效品种;缩图书库存总量,不缩图书销售”的调整策略,突出图书品种的新鲜、专业、品质。

二是“书店+公益”。杭州晓风书屋在杭州有14家店,从单纯卖书到现在做公益、开面包店、做子恺文创,前不久还联合多家文创团队在浙江展览馆举办了西湖书市,受到杭州市民的欢迎。会上,书店负责人朱钰芳向同行讲述了晓风书屋如何通过做公益收获影响,在她看来,“书店+”的一种方向是做公益,把阅读的种子播进大众心中。

三是“书店+文化空间”。漫书咖书店的定位是,“以零售+社交为主要经营方向的生活文化平台。”今后,书店将向4个方向拓展:一是儿童乐园,做美术展览、教育培训;二是城市书房,咖啡简餐、生活文创、文化沙龙;三是文化主题馆,做时尚购物等;最后是影城剧院、音乐厅、主题餐厅等。

四是“书店+文创”。作为一家艺术专业类书店,杭州乾嘉书房整合图书产业链资源,以书店为中游平台,做书房家具设计、文房四宝加工设计、茶道花道等器皿设计。在书店负责人夏冰看来,文创项目是书店鲜明的文化形象,不仅丰富了书店的艺术氛围,也拉近了书店与客户之间的距离,对经营起到有益的补充。

作为一家以经营古籍图书为主的书店,杭州通雅轩书店经营图书品种不超过3000种,有的图书印量甚至不超过50本。书店负责人郭军说,书店老板只有对所售图书内容有足够的了解,才能将图书精准地送到真正需要它的读者手上。从这个角度看,卖书也是一个需要专心到极致的工作。

交流会上,省书协还邀请到国内多位专家为我省民营实体书店把脉。

“卖书挣钱的思路已经过时了。”百道网CEO程三国直言不讳地表达了自己的观点。自诩“2016年度逛全球书店最多的中国人”,程三国去年到过英美德等国,拜访了众多世界知名实体书店负责人。他想弄清楚一个问题,实体书店近年来过山车般的命运发展,究竟是回光返照,还是走进新时代?又或者说,什么样的书店才有未来?

在日本代官山茑屋书店,他找到答案:24小时书店、文化mall、最美书店都不会成为未来实体书店的主流趋势。“未来的书店,像图书馆那样,公益而公共;像星巴克、小米之家、名创优品那样,平凡而美好;像阅览室那样,沉浸而忘时。”

那么,学校、机构、商圈、社区……哪一个是书店未来最有潜力的价值洼地呢?在程三国看来,综合现代人的职场生活、消费方式变化,将实体书店开进社区,提供“社区图书馆+社区书店+咖啡餐饮+文创+社区文化服务+……”

中信书店独立董事徐智明表达了同样的观点。他认为,互联网改变人们的出行、沟通、购物、信息获取、职业形态,互联网的叠代影响书店叠代。从书店的叠代来看,新华书店每40年叠代一次,民营个性化小众书店为20年,“书店+”探索10年,下一个方向就是生活方式书店。

会上,省出版物发行业协会负责人陈纯跃、省新闻出版广电局印发处处长于晓梅也到场为全省民营实体书店加油鼓劲。陈纯跃认为,国家大力推动全民阅读,希望全省书店从业者葆有文化情怀,增长商业智慧,坚定职业操守。于晓梅说,实体书店是重要的文化设施,我省将持续推进全民阅读体制机制建设,通过购买阅读服务,扶持实体书店转型发展。(李月红)(完)

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